Les 10 qualités incontournables du dentiste et manager

Savoir construire un projet professionnel viable et fiable, décliner ses décisions en objectifs et tâches de travail partagés, puis conduire savamment le changement sont assurément les trois compétences comportementales et managériales indissociables de la gestion stratégique de l’environnement professionnel du chirurgien-dentiste.

L’art du management odontologique ne s’improvise pas.

Il est capital de ne pas pâtir d’un orgueil démesuré dans l’exercice de ses fonctions cliniques et managériales tout en étant capable de recevoir une critique, qu’elle provienne de son assistante, de son patient ou d’un correspondant. D’un point de vue dialectique, toute nouvelle et bonne idée n’émerge pas ex nihilo, mais elle se créée toujours à partir d’une polémique, au sens large du terme. La réceptivité à la critique est un talent que certains praticiens devraient apprivoiser…