Les Managers doivent posséder une compréhension approfondie de la logique et des implications de l'entretien annuel qui vise à évaluer les compétences techniques et relationnelles de l'équipe, à examiner les réalisations de l'année précédente et à définir les objectifs de développement pour l'année suivante.
Pour éviter un stress totalement inutile, il est recommandé de commencer à remplir les formulaires d'évaluation au moins un mois avant l'entretien.
La date de l'entretien doit être fixée dans l’agenda du cabinet au moins six mois à l'avance et peut être planifiée avant les congés de fin d'année ou au début de la nouvelle année.
-> Le protocole des entretiens annuels (version PRO, formulaires inclus) : https://swll.to/ProtocoleEAE