Les dangers d'une dérive commerciale au cabinet dentaire

Combien de praticiens avouent ne plus vraiment savoir comment motiver leur personnel, non seulement afin de le fidéliser (car on doit tout faire pour préserver une main-d’œuvre qualifiée), mais aussi afin que ce personnel contribue bien entendu à la bonne marche du cabinet…?

Non formés à certaines pratiques managériales fondamentales qui relèvent en principe bien plus de la gestion du personnel que de la gestion de cabinet (trop de praticiens assimilent dangereusement ces deux domaines d’activités que sont la gestion/les finances et la DRH – Direction des Ressources Humaines), certains seraient parfois tentés par des solutions toutes faites, et somme toute séduisantes, présentées comme reproductibles d’un cabinet à l’autre...

Profitez de nos solutions expertes d'accompagnement managérial fondées sur les enseignements du Fondateur de Dental RC, Rodolphe Cochet.

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