En quoi l’une des plus célèbres théories de la motivation édictée par le non moins illustre Abraham Maslow pourrait servir les intérêts communs des chirurgiens-dentistes employeurs et de leur personnel ?
La motivation est au coeur de la réussite professionnelle et personnelle des équipes dentaires : elle concerne aussi bien le praticien en exercice individuel travaillant avec une seule assistante polyvalente qu’un cabinet de groupe.
Mais cette notion de motivation (que certains praticiens assimilent, à grand tort, à un simple “trait de caractère”) n’a aucune pertinence ni même aucun sens sans le recours nécessaire à la célèbre pyramide des besoins, qu’il convient d’adapter aux particularismes socioprofessionnels des cabinets dentaires...