Dans un environnement professionnel marqué par une intensification constante des sollicitations, la « délégation agile » s’impose comme une compétence managériale essentielle pour le chirurgien-dentiste, le directeur opérationnel (ou directeur de centre) ou son Office Manager.
Elle permet de se recentrer sur ses missions à forte valeur ajoutée, tout en renforçant la cohésion de l’équipe et la qualité du service auprès de la patientèle.