Philosophie et management en odontologie

Cet article propose une lecture du management en cabinet dentaire qui dépasse la seule logique d’efficacité et de performance en s’appuyant sur des repères philosophiques directement transposables au quotidien. 

Il rappelle, avec Kant, l’exigence de considérer chaque membre de l’équipe comme une personne à part entière, et, avec Aristote, la recherche d’un équilibre réaliste entre exigences de résultats et qualité de vie au travail. 

Il met ensuite en valeur l’apport du dialogue (maïeutique) pour renforcer la coopération, prévenir les tensions et installer une prise de décision plus partagée. 

L’éthique du care est mobilisée pour penser une attention authentique à l’autre, au bénéfice des patients comme de l’équipe, et pour réduire stress et risques d’usure. 

Enfin, la question du sens du travail et le rôle des soft skills (gestion des émotions, empathie, résilience) sont présentés comme des leviers concrets de cohésion et d’engagement. 

L’article se conclut par des pistes pratiques (écoute active, reconnaissance, clarification des valeurs, management collaboratif) pour traduire ces principes en routines managériales simples et durables.

*Rodolphe Cochet est également titulaire d'un Master en Philosophie et d'un Master 2 Recherche en Sciences du langage (Univ. Toulouse 2).