Cet article montre comment piloter la QVCT au cabinet dentaire de façon concrète, au-delà des discours sur “l’ambiance” ou le bien-être.
Il explique pourquoi la qualité de vie et des conditions de travail est un enjeu stratégique : santé des équipes, stabilité, qualité des soins, régularité de l’activité.
Le texte propose une méthode de lecture des signaux faibles (tensions, désengagement, fatigue, erreurs, crispations relationnelles) et des leviers d’action pragmatiques.
Il met en avant trois axes prioritaires : coopération et rituels d’équipe, organisation du travail et charge mentale, environnement matériel et ergonomie.
Il montre également comment la solution logicielle innovante tout-en-un Dentalsirh (1er logiciel 100% dédié au management des cabinets et centres dentaires) peut soutenir ce pilotage au quotidien en structurant l’information, en centralisant les procédures et documents, en facilitant la communication interne, le suivi des tâches et la traçabilité des actions d’amélioration.
L’objectif est d’installer une dynamique durable, avec des repères simples, des ajustements réguliers et un leadership plus structurant.